会社の中核的な競争力を高め、会社の経営陣の効率を向上させるために、スプリントは第1四半期に良いスタートを始めました。 3月中旬、ルーレット カジノ Rubber and Plastic Anhui ルーレット カジノ Companyは、最新のエンタープライズ管理モデルと組織化された企業マネージャーに続き、優れたパフォーマンス管理モデルに関するトレーニングを実施し、40人近くのマネージャーがトレーニングに参加しました。

優れたパフォーマンスモデルは、国際的に広く認識されている組織の包括的なパフォーマンス管理のための効果的な方法とツールです。このモデルはエンドユーザー指向であり、リーダーシップ、戦略、顧客と市場、測定と分析の改善、リソース、プロセス管理、ビジネス結果、その他の側面など、ルーレット カジノの概念を追求します。

このトレーニングのインストラクターは、会社チームのメンバーからのものです。インストラクターは、制作の現実に基づいたルーレット カジノモデルの戦略的管理部分を説明します。彼らは、組織の使命、ビジョン、戦略的目標を定義し、会社の強み、弱点、市場の状況を分析し、戦略を形成して実施することの重要性を詳細に説明することから紹介します。トレーニング中、講師は会社の開発歴をメインラインとして採用し、メイングローブ製品の市場シェアを増やすプロセスを詳細に説明し、すべての従業員に学習と実践を通じて会社の開発に知恵と強さを提供するよう呼びかけました。

2014年にAnhui ルーレット カジノ Latex Companyが設立されて以来、同社は「人志向のオールインワン参加、質の高い、革新的な開発」の価値を遵守しています。同社は団結し、「より多くのグローブ製品が人々の家に入る」という目標を追求し、徐々に2億元の年間営業利益でグローブ生産基地に発展しました。

Anhui ルーレット カジノには特定の規模がありますが、市場競争は怠lackを許可していません。 2022年に管理レベルをさらに向上させるために、Anhui ルーレット カジノは優れたパフォーマンス管理モデルを導入し、業界のメンターを会社にプロのトレーニングのために何度も招待しました。このトレーニングは、関連する理論的知識を消化および吸収し、独自の生産と運用の実際の状況を組み合わせて、優れた管理モデルと会社の草の根管理をさらに組み合わせるという有用な試みです。誰もが、トレーニングコンテンツは現実的で、非常に運用可能であり、作業のための強力なガイダンスを持っていると言いました。