7月29日から31日、ベイハカジノレオの第2レベルユニットの中期パフォーマンスレポート会議が、カジノレオ本部の3階の会議室で開催されました。党委員会の秘書であり、ベイハカジノレオの議長であるLi Wenchaoが会議に出席し、スピーチを行いました。党委員会の副秘書であり、党委員会のメンバー兼チーフ会計士であるLu Demingのゼネラルマネージャーであり、党委員会のメンバーであり副ゼネラルマネージャーであるChen Yuが報告会議を司会しました。

カジノレオクラス秘書およびli wenchao議長

このレポート会議は、流行の予防と制御、生産と運用、および年の前半に党の包括的かつ厳格なガバナンスのすべてのカジノレオの完了に焦点を当て、検査と検査の修正と監査の修正、顕著な問題に焦点を当て、修正の促進に焦点を当て、目標とタスクを促進することに焦点を当てました。

今年の前半、地方自治体党委員会と市政府の強力なリーダーシップの下で、新しいクラウンの流行の突然の発生に直面して、自治体が所有している資産監督委員会委員会、ベイファアグループと第2レベルのユニットは、迅速に行動し、普通の仕事とコントロールワークの手順を迅速に行い、コントロールワークを確立しました。カジノレオと生産の再開、および基準と生産の満たすこと、「3つの安定性、3つの保証、3つの効率強化」の一般的な要件を実装し、「追いつき、」アクションを実装します。 2020年1月から6月にかけて、グループは年間評価指標の進捗の50.5％の総利益を達成し、半分以上の利益の半分以上の顕著な結果を達成しました。

Su Jianjun、カジノレオ副長官およびゼネラルマネージャー

今年の前半のカジノレオの包括的な要約に基づいて、レポートに参加した第2レベルのユニットは問題を徹底的に調査し、独自の欠点を調査し、状況を包括的に分析しました。彼らは、流行の予防と制御、生産と運用の調整と促進、党の包括的かつ厳格なガバナンス、年後半の14回目の5年計画、検査、監査修正の定式化のための明確なカジノレオ目標とタスクを提案しました。

カジノレオ Jianjunが指摘した：
すべてのユニットは、年の前半にカジノレオを慎重に要約し、既存の問題に焦点を当て、年間生産と運用の指標に焦点を当て、「外部の北京レイアウト、内部変換、アップグレードと改善、品質と効率の改善」の年間中央カジノレオタスクの完了を確保する必要があります。 5つの重要なタスクの実装を非常に重要視して、主要なカジノレオに関しては非常に重要であり、他のタスクを無視しないでください。システムの学習に対する認識を改善し、実装システムの剛性を高め、システムが実装されるようにする必要があります。

Liu カジノレオは強調しました：
すべてのユニットは、生産と運用、党の包括的かつ厳格なガバナンス、検査と監査の修正、および流行の予防と管理の正常化の前提の下での「14番目の5年計画」の策定を調整する必要があります。あらゆるレベルの党組織、特に党組織の秘書は、党の建設カジノレオの主な責任と責任者の最初の人の責任を断固として満たし、党の包括的かつ厳格なガバナンスのためのすべての要件を詳細に実施する必要があります。今年の荒れ狂うCovid-19の特別な状況の下で、あらゆるレベルの主要な幹部は責任を負い、責任を負い、リーダー、リードパーティーのメンバー、幹部とスタッフになり、一生懸命働き、その日をつかみ、生殖に起因する損失を最小限に抑えるよう努めています。最後に、Liu Wenchaoは再び修正カジノレオの重要性を強調し、すべてのユニットが政治的スタンスを改善し、すべての修正タスクをタイムリーかつ正確な方法で把握し、実装し、整流タスクが時間、品質、量で完了することを確実にする必要がありました。

Beihua カジノレオのリーダーシップチームと上級幹部、および本部の関連部門の長が会議に出席し、各ユニットのパフォーマンスについて報告し、改善と対応する措置と提案を必要とする問題を提出しました。