9月9日、Beihua Groupは2021年の年間カジノ ルーレット作業協定会議を開催しました。党委員会の副秘書であり、党委員会のメンバー兼チーフ会計士であるLu Demingのゼネラルマネージャーであり、党委員会のメンバーであり副ゼネラルマネージャーのチェン・ユーが会議に出席し、スピーチを行いました。

Lu Demingは、2021年にカジノ ルーレット管理とレポートの準備作業を全体的に展開しました：
2021年のカジノ ルーレットの準備は、地方自治体党委員会と地方自治体の決定と展開、および地方自治体所有の資産監督委員会の要件を誠実に実施しなければなりません。企業の包括的なカジノ ルーレット管理におけるコスト、および損失の削減。

彼は、すべてのユニットがカジノ ルーレット目標を合理的に設定し、カジノ ルーレット作業の質を向上させることを要求しています。私たちは、時間、品質、数量で2021年のカジノ ルーレット報告作業を真剣に手配、準備、レビュー、および提出し、完了します。

Chen Yuは8つの特定の要件を提出しました：
つまり、営業カジノ ルーレットの目標の策定と評価、コスト削減と効率の改善、リスク予防と管理、コンプライアンス運営、革新的な投資、投資、安全、環境保護。

彼はまた、近年のカジノ ルーレットの準備と実施で生じる問題に基づいて、カジノ ルーレット作業の深刻さ、科学性、客観性を強調しました。

Su Jianjunは2021年のカジノ ルーレット作業に強調しました：
最初に、2020年のカジノ ルーレットを容易に実装し、2020年のすべてのタスクインジケーターを完全に完了するよう努めなければなりません。

第二に、すべてのユニットは政治的スタンスを改善するために必要です。カジノ ルーレットの準備は、国営資産の監督と管理委員会の特定の取り決めと展開に準拠し、グループの実際の状況と組み合わさ済み、グループの開発に役立つ一般的な目標と方向に意識的に従う必要があります。私たちは法律を遵守し、「第14回5年計画」開発計画を統一し、高品質の開発の要件を強調しなければなりません。正常化された流行の予防と制御と安定した経済運営のバランスを包括的に考慮し、主要なリスクを防止および解決し、グループの主要なタスクと主要なプロジェクトの円滑な進歩を確保する必要があります。

第三に、すべてのユニットは、それを非常に重要視し、組織のリーダーシップを強化し、トップリーダーが全体的な責任を個人的に担当し、慎重に取り決め、厳密に実施するために必要です。カジノ ルーレットの剛性を強調し、カジノ ルーレットの実行を強化し、パフォーマンスを厳密に評価する必要があります。

各セカンドレベルユニットは、ビデオを通じて会議に参加します

会議で、グループ財務部門は、2021年のカジノ ルーレット報告システムの完全なセットについて詳細な説明を行い、作業の準備のための特定の要件を提出しました。グループ人事部は、2021年の総賃金カジノ ルーレットの準備に関する指導意見を提案し、報告書について説明しました。

グループの下の各ユニットの主要なリーダー、チーフ会計士、生産運営、マーケティング、人事、および関連部門の責任者、カジノ ルーレット声明の充填担当者、およびグループ本部の関連部門の長が会議に出席しました。