北京化学シンガポール カジノ本部作業会議は1月12日に開催されました。会議は、中国共産党の第20回全国会議の精神、中央経済労働会議、第13回地方党委員会の2回目のプレナリーセッション、および第2シンガポール カジノの第1シンガポール カジノの年次スタッフ会議の第1階建て会議を廃止しました。 2023年、党委員会の秘書であり委員長であるWang Guohuaは、党委員会の副秘書でありゼネラルマネージャーであるChen Yuの総会報告書を述べ、党委員会の副秘書であるWu Ruifengが会議を司会し、シンガポール カジノ本部のすべての従業員が会議を司会しました。

Wu Ruifeng、党委員会の副長官

すべての作業タスクが春のフェスティバルの前に非常に重くなったとき、シンガポール カジノ本部はワークミーティングを開催するために1日かかりました。これは、シンガポール カジノの作業会議の精神を学び、実施する際の本部の同志の迅速かつ効率的な方法を完全に実証し、2023年の化学的および行動と行動の順守と行動と行動を宣伝する自信を持っているという自信を持っていることを完全に実証しました。 発達"。

サブベニュー

会議は、シンガポール カジノの2023年の年次作業会議の取り決めを完全に実施し、党構築のリーダーシップ、戦略的リーダーシップ、および本部のリーダーシップを遵守しました。会議では、本部の従業員に、より新しい貢献をし、北京の「4つのセンター」と「4つのサービス」にサービスを提供するという全体的なパターン、シンガポール カジノの「3+1」ビジネスを促進するという壮大な戦略において、2023年のさまざまな目標とタスクを完全に完了するための特定の行動において、より新しい行動を示すよう求めました。

この会議は、2023年にシンガポール カジノの30の重要なタスクを明確にし、それらを分解してそれらをシンガポール カジノのリーダーシップチームと上級幹部、本部のさまざまな部門と部門、および各第2レベルの部門のメンバーに実装しました。シンガポール カジノの党委員会は、本部のすべての従業員が、関連する第2レベルの企業と共同で責任を負い、緊密に協力して協力し、30の重要なタスクを効率的に完了し、時間を待たず、その日をつかむという仕事の態度をとることを要求しています。

Wu Ruifeng、Han Baohai、Li Xiaojun、Li Yong、Li Yong、Chen Shaozhou、およびシンガポール カジノのリーダーシップチームと上級管理職の他のメンバーの仕事と組み合わせて、シンガポール カジノ全体の視点からの理解と測定について議論しました。本部のさまざまな部門および部門の長は、職務を報告しました。シンガポール カジノの主要なリーダーは、自宅のリーダーシップチームの他のメンバー、および本部のさまざまな部門の長の代表者との党スタイル、クリーンな政府、イデオロギー、包括的なセキュリティ、および重要な仕事の責任レターに署名しました。この会議は、2022年に本部の長と副大臣の職務の遂行に関する民主的な評価を実施しました。

党委員会の副秘書およびゼネラルマネージャーチェンユ

チェン・ユは彼の仕事の報告で指摘した：

シンガポール カジノの最初のスタッフ会議と2023年の年次作業会議の2回目のセッションの後、すべての第2レベルのユニットと本部部門が開催された後、党委員会の秘書と議長の王ゴウハの要約スピーチの精神を伝え、研究し、実施しました。各セカンドレベルのユニットおよび本部部門のタスク。シンガポール カジノ本部は、シンガポール カジノ党委員会の取り決めを断固として実装し、先に計画し、先をリードし、先に実行し、「スタートは疾走し、開始は決定的な戦いである」という良い精神を完全に実証し、シンガポール カジノ本部の幹部とスタッフの前向きな雰囲気を完全に示し、2023のすべての指標とタスクを完了するための確固たる基礎を築きます。

Chen Yuシンガポール カジノのスタッフに3つの作業要件を提出しました：

●自信と決意を強化する

●考えてみる、あえてやる、あえて壊れます

●責任を取り、一緒に働く

党の秘書および王guohua議長

Wang Guohuaは、迅速に計画、実装、展開、および行動するためのシンガポール カジノ本部のワークスタイルを完全に確認しました。

Wang Guohuaが指摘した：

●2022年、シンガポール カジノは仕事のあらゆる面で新しい成果を達成し、新しいイメージを実証し、8つの側面で新しい成長と進歩を遂げました。

最初に、資本の全体的な発展に基づいて、化学シンガポール カジノの発展を考慮するイニシアチブは絶えず増加しています;

2。化学シンガポール カジノの開発見通しに対する自信は絶えず増加しています;

第三に、職務における責任の認識は絶えず増加しています;

革新的な開発の勢いにおける4番目の継続的なブレークスルー;

第五に、共同作業の雰囲気は増加し続けています;

6：継続的に改善する能力;

7事業を開始するためのリーダーシップチームの共同の努力は絶えず増加しています;

8党の建物と経済的作業の統合は絶えず深化されています。

Wang Guohuaが強調した：

●新しい状況と新しいタスクに直面して、次の6つの側面から学習、力を与え、サービス指向のシンガポール カジノを構築するよう努めなければなりません。

最初に、シンガポール カジノの同志は政治について話す際に主導権を握るべきです;

第二に、シンガポール カジノの同志は責任を負い、困難を克服するのに十分勇敢でなければなりません;

3番目に、シンガポール カジノの同志は良い伝統を促進し、ポジティブなエネルギーを広めるべきです;

4番目、シンガポール カジノの仲間は一生懸命勉強し、よく考え、革新に勇敢になるべきです;

5番目、シンガポール カジノの同志は、管理とサービスを調整し、企業を強化する必要があります;

第6に、シンガポール カジノの同志はその立場を改善し、1つの投稿に対する責任を果たさなければなりません。

Wang Guohuaが要求しました：

シンガポール カジノ本部の従業員の90％以上が党員です。党組織のメンバーとして、シンガポール カジノの党委員会の決定と展開を厳密に実装し、「3+1」ビジネスを効果的に促進し、2023年にすべての指標と重要なタスクを効果的に完了する必要があります。

ワン・グオフアはついに強調した：

シンガポール カジノ本部のすべての従業員は、全体像とパターンを持っている必要がありますが、現実的であり、あらゆる仕事とあらゆることを段階的に行う必要があります。小さな勝利を大きな勝利に拡大し、中国の有名な革新的なエンタープライズシンガポール カジノの壮大な目標を達成するために努力し続けています。

シンガポール カジノリーダーシップチームと上級幹部

2023年の重要なタスクの説明

Wu Ruifeng、党委員会の副長官

ハンバオハイ、党委員会の常任委員会および副ゼネラルマネージャーのメンバー

党委員会のメンバーおよび副ゼネラルマネージャーLi Xiaojun

党委員会のメンバーおよびゼネラルマネージャーアシスタントLi Yong

党委員会のメンバーであり、ゼネラルマネージャーのアシスタント

シンガポール カジノリーダーシップチームと上級幹部と

責任の手紙に署名

部門の代表者と責任の手紙に署名する

彼の仕事に関する部門長レポート

党委員会局のディレクター（検査官事務所）

Yi Zhong

党委員会の組織部門の副大臣

Sun Ziqiang

規律検査委員会の包括的な事務所の副局長

Yang Yanmei

労働組合の副副会長

Liu Yannong

取締役会のディレクター

Liu Yu

安全環境保護大臣

Ma Mingrong

財務長官

Hu Jixing

都市化学産業省のディレクター

Tian Gangyi

オペレーションおよび情報技術のディレクター

Xing Yan

不動産資源部門副大臣

du changzhi

エンタープライズ調整部門のディレクター

Yang Hanjun

投資部門のディレクター

Wang Yonggang

科学技術計画部長

Huo Jianzeng

人事部長

Anhyun

監査部門のディレクター

li xi

リスク管理および法務部の副大臣

ding jing

非マネージャーのディレクター

Zhou Jinyang

オフィスディレクター

Liu Feng