7月31日、北京化学グループの2023年の「クイーン カジノ」イベントが正式に開始されました。このアクティビティは、「質の高いパワーカントリーを構築するためのアウトライン」の要件を実装し、グループの「3つの製品」戦略を新しいレベルに促進する特別なアクティビティです。副ゼネラルマネージャーのZhang Ronghuanが打ち上げ会議に出席し、作業要件を提出しました。

北京化学グループは、毎年8月が2018年以来の「クイーン カジノ間」であり、今年は6回目であると判断しました。この「クイーン カジノ間」アクティビティは、「収益を見つけ、ギャップを見つけ、品質管理レベルの改善を促進する」というテーマに焦点を当てており、品質優先開発の概念を促進し、品質ブランドの認識を強化し、企業の競争力を高め、企業の全体的な品質管理作業を新しいレベルに促進します。

会議は、「グループの2023年の「クイーン カジノ」アクティビティ計画」の包括的な解釈を与えました。 「クイーン カジノ間」イベントは8月1日から8月31日までであり、宣伝と動員、活動開発、活動の概要の3つの段階に分かれています。 「計画、取り決め、動員の策定」、「宣伝の遂行、雰囲気の作成、「雰囲気の創造」、「最終的な状況を見つける」、「ベンチマークの実行」、「ギャップの識別」、「トレーニングの実施」、「能力の改善」、「提案の勧誘、すべてのスタッフへの参加」、「自己刺激の実装」、「施設の実装」の実施の8つのテーマアクティビティがあります。会社の品質管理の認識、品質管理知識トレーニングを強化し、会社の品質管理レベルを改善します。

副ゼネラルマネージャーZhang Ronghuan

Zhang Ronghuanは、このクイーン カジノのアクティビティの要件を提案しました：

まず、状況を認識し、思考を統一し、質の高い仕事で良い仕事をすることの重要性を完全に理解する必要があります。すべてのユニットは、クイーン カジノと製品の品質改善を非常に重要にする必要があります。製品の品質を継続的に向上させ、製品の競争力を向上させることにより、より多くの製品注文を取得し、エンタープライズオペレーティングインジケーターの完成をサポートするよう努めなければなりません。

2つ目は、基本を見つけ、ギャップを見つけ、企業のクイーン カジノを改善するための目標と尺度を明確にすることです。すべてのユニットは、エンタープライズクイーン カジノの現在の状況を慎重に整理し、会社の資産を真に理解し、エンタープライズクイーン カジノと製品品質の真のレベルを真に把握する必要があります。競合他社や高度な業界企業とベンチマークすることにより、ギャップを特定し、改善策を策定し、ギャップを排除し、企業のクイーン カジノレベルを改善できます。

3番目は、クイーン カジノ作業の詳細な開発を積極的に参加し、誠実に実装し、効果的に促進することです。すべてのユニットは、グループによって組織されたさまざまな活動に積極的に参加し、動きを通過するのではなく、クイーン カジノリンクの欠点と抜け穴を慎重に見つけ、タイムリーな修正を実行し、問題の修正について「振り返る」、経験と実装を確保する必要があります。

第四に、雰囲気を作り出し、宣伝を強化し、エンタープライズの品質管理と品質文化構造を促進する必要があります。すべてのユニットは、宣伝活動を強化し、企業の品質ブランド管理意識を確立し、すべての従業員の品質管理能力を高め、「クイーン カジノ間」アプローチをうまく利用し、企業の従業員と業界のパートナーに積極的に公開し、企業製品品質の信頼性を高める必要があります。

Zhang Ronghuanは最後に強調しました：

すべてのユニットは、年間を通じて不変のタスクを主張し、予算指標を撤回しないでください。リーダーは、指揮を執り、特定の対策を策定し、クイーン カジノを改善し、コストを削減し、効率を高めるための効果的な手段を考え出し、さまざまなビジネスワークを促進し、年間のビジネス指標の完了を確保するための重要な手段として考え出す必要があります。

グループ運営および情報技術部門、関連する企業を担当する主要な人物、質の高い仕事を担当する副ゼネラルマネージャー、クイーン カジノ部門などが現場またはビデオ形式で会議に出席しました。