10月19日、北京化学グループは、ラスベガス カジノ、監査、規律検査と監督、および検査作業会議を開催しました。党の秘書とチェン・ユ会長は要約スピーチをし、党副長官ウー・ルイフェンは会議を司会した。

Wu Ruifeng、党委員会の副長官

会議は、法の支配と中国共産党の第20回国民会議の精神に関するXi Jinpingの考えを徹底的に研究ラスベガス カジノ実施することを目的としています。北京化学グループの法の支配と科学的管理のレベルを継続的に改善します。

副ゼネラルマネージャーLi Xiaojun

北京化学グループの副ゼネラルマネージャーであるLi Xiaojunは、地方自治体が所有する資産監督ラスベガス カジノ行政委員会の法律建設会議の精神を伝えました。リスク管理法務部、監査部門、ラスベガス カジノ党委員会検査局の長は、市営国が所有する資産監督委員会の法の支配の評価と評価結果の2022年の評価と評価結果について報告しました。 Huatengの新しい材料は、内部統制システムの構築に関する交換スピーチを行いました。会議はまた、外部の講師を招待して、国有企業の勤務犯罪、国有企業の監査で見られる問題、ラスベガス カジノ対応措置に関する問題に関する特別な報告を行いました。

ディンジン、リスク管理ラスベガス カジノ法務部の副大臣

ラスベガス カジノ部門のディレクターli xi

パーティーオフィスのディレクター（ラスベガス カジノ官事務所）Yizhong

Qi Xiaoli、Huateng新材料の党支部長官

Chen Yu、党秘書ラスベガス カジノ会長

チェンユーは、さまざまな仕事の成果を完全に確認しながら指摘しました。

見つかったさまざまな問題の修正を促進するための努力を増やします。 「両手をつかみ、両手を強化する」という原則を遵守し、問題指向のアプローチに準拠し、監査修正の主な責任を強化し、「6インチ」のラスベガス カジノリンケージメカニズムを深め、法律の規則のレベルを包括的に改善し、ビジネス管理とリスク予防と管理管理の間の同じ頻度共鳴を達成します。

全体的な応用を強化し、科学的管理のレベルを包括的に改善します。まず、政治的認識の観点からイデオロギーの理解を向上させます。第二に、制度的建設ラスベガス カジノ内部統制システムの建設を開始点として強化し、作業基盤を継続的に統合し、予防と制御のための強固な収益を構築します。第三に、勇気を使ってナイフを内側に向けて、テーマ教育の結果を深め、拡大し、自己革命の精神を前進させ、欠点を暴露し、ugさを暴露してください。第四に、問題の発見と整流を助長する長期的なメカニズムを構築し、グループが着実かつ広範囲に移動し、高品質の開発を達成することを確認します。

Chen Yuが最終的に強調した：

当社は、当事者のリーダーシップを維持し、すべての当事者の責任を実施する必要があります。

最初に、トップレベルのデザインで良い仕事をしなければなりません。すべてのユニットの党組織は、法の支配と内部統制、監査、規律の検査と監督、検査、ラスベガス カジノその他の作業の構築を研究し、監督のつながりのための長期メカニズムを構築し、ユニットの修正を強化する方法を研究することに焦点を当てる必要があります。

第二に、基礎を統合し、ラスベガス カジノを雄牛の鼻としてしっかりと把握します。

3つ、パッシブからアクティブに変更し、内部コントロールシステムの構築を強化することにより、主要なリスクを防止ラスベガス カジノ解決する能力を改善する必要があります。

第四に、法の支配の構築と、内部統制、監査、規律の検査と監督、ラスベガス カジノ関連する研究の体系的な構築などの人材チームの構築を強化する必要があります。

ファイブ、私たちはセンターに焦点を当て、全体的な状況に貢献し、より多くの手を握り、より硬くすることを主張し、一方が他の人を見失うことを妨げなければなりません。

Wu Ruifengは、すべてのユニットに、会議の精神を迅速に伝え、慎重に研究、理解し、吸収し、比較し、検査し、1つの例から学習し、他の側面に適用し、現実と組み合わせて実装を確保するように依頼しました。すべてのレベルと部門は、職務と責任のパフォーマンスを強化し、法律、システム、システム、内部統制、コンプライアンス、監査、検査、懲戒検査と監督のための包括的な管理システムと監督リンクメカニズムを構築するよう努め、法律に従ってコンプライアンス管理機能を改善し、ラスベガス カジノの健康、高度な開発を促進するための強力な保証を提供する必要があります。

グループのリーダーシップチームと上級管理職の担当者、チーフ、首長、副監督（ディレクター）の本部、フルタイムディレクター、監督者、専門家、専門家、グループ、ラスベガス カジノ法律問題、内部統制、準拠、監査、監視、監督担当監督の検査を担当するグループの第2レベルの部門のリーダーシップチームのメンバー。