落实“231”战略布局
细化“一季度开门红”具体措施
1月15日至17日，北京化工インター カジノ召开二级单位主要负责人述职会议，党委书记、董事长陈宇等领导班子成员及高管人员、总部各部室负责人听取述职，提出工作要求和建议，所属16家二级单位主要负责人进行现场述职。此次述职会比去年同样会议提前一个月召开，体现了インター カジノ领导班子抓落实的强烈愿望和快速推进工作的良好工作作风。
各二级单位主要负责人介绍了2023年主要指标完成及近年来主要指标变化情况；对标对表竞争对手；结合インター カジノ2024年度工作会部署，明确本单位2024年度重点任务、重要项目目标分解落实计划及保障措施；提出确保一季度开门红的量化目标、实施方案及细化措施。
会议强调，全インター カジノ各单位要深入学习贯彻インター カジノ工作会精神，深入推进“十四五”发展规划，快速推进“231”战略布局，巩固提升主责主业，加快培育第二主业，以科技创新推动产业创新，推动新型工业化，发展未来产业，实施国企改革深化提升行动，持续打造核心竞争力和核心功能，主动实施管理变革，统筹高质量发展与高水平安全，防范化解各类风险，贯通推进党的领导、党的建设和全面从严治党各项要求，不断开创インター カジノ公司高质量发展的新局面。
会议指出，2024年主要指标和重点任务已经确定，关键在抓落实；要全面完成2024年度工作任务目标；要统筹高质量发展和高水平安全，坚决扛起服务保障首都安全稳定大局的政治责任；要巩固提升主业高质量发展，加快构建现代化产业体系；要突出重点，抢抓机遇，打造科技服务业；要坚持创新驱动发展，以科技创新推动产业创新；要实施新一轮国企改革三年行动，在“改”字上求突破；要围绕效率效能效益，在管理上提质量；要贯通推进全面从严治党各项要求，为インター カジノ公司发展提供坚强保证。
会议强调，要狠抓市场、走进客户，落实在手订单，不断拓展新业务、新客户、新订单；要对标同行业先进，确立“蹦高”的产量、销量特别是质量指标；要强化成本管理，一分钱一分钱抠，制定“下探到底”的降成本目标；要加强生产经营统筹，细化任务目标分解，拿出具体可行措施，全力以赴冲刺一季度开门红。
党委书记、董事长 陈 宇
陈宇对落实述职会精神提出要求：
一是严肃认真对待インター カジノ下达的各项指标和重点任务。工作会上，已与各单位签订了责任书，各单位领导班子特别是一把手要严肃认真对待，把责任书确定的指标和重点任务层层分解、层层落实，转化成一个个可落实、可量化、可完成的具体细化措施。
二是严肃认真对待会上提出的意见和建议。述职会上，インター カジノ领导和部室负责人从不同角度提出了很好的意见和建议，相关二级单位要逐一提出贯彻落实的具体措施。
三是严肃认真对待会上确定的相关专项任务。针对述职会上一些重点难点工作，分享的好经验、好做法，会议明确要通过召开现场经验分享会、专题研讨会等方式，推广好经验、提出重难点问题解决之道。インター カジノ相关领导、部室要一一加以落实，一一进行督办。
会议还强调了安全生产、信访稳定、接诉即办等当前重点インター カジノ。
述职人员
インター カジノ橡塑 商文禄
インター カジノ新材 齐小丽
化研院 杨传忠
科方公司 刘 毓
化工厂 （试剂所、インター カジノ通广） 王云祥
インター カジノ化工 （インター カジノ旌凯） 李 磊
インター カジノ冀春（インター カジノ沧州） 王金华
インター カジノ检测 （质检站） 赵春波
インター カジノ东光（东光实业、东方宾馆） 宋 钢
インター カジノ天海 贺立军
技师学院 蔡夕忠
京腾昊桦 都 军
北普公司 吴时林
北化房地产（丹陛华）郑 冰
インター カジノ拓展 张 岩
北搪公司 周金阳