3月21日の朝、北京ケミカルグループは、いくつかの第2レベルの子会社のアメリカ カジノに関する現場でのレポート会議を開催しました。党の秘書であり、チェン・ユーは議長を務め、党委員会の副秘書であるヤン・シュフイは、ヤン・シュフイ局長兼ゼネラルマネージャー、および自宅のリーダーシップチームの他のメンバーであり、本部の関連部門の上級幹部と長官が会議に出席した。

Huateng RubberやPlasticを含む10人の第2レベルの子会社のアメリカ カジノの議長は、現場の報告書を作成しました。このレポートは、アメリカ カジノの「戦略の設定、意思決定、リスクの防止」の機能的な位置付けと役割に密接に焦点を当て、2023年のアメリカ カジノとコーポレートガバナンスシステムの建設について包括的に報告しました。 2023年のアメリカ カジノの仕事の自己評価。 2024年のアメリカ カジノの仕事のアイデアと計画。グループ会社によるサポート、ガイダンス、調整が必要な問題。

二次子会社のアメリカ カジノに関するこのオンサイトレポートは、北京化学グループが開催するのは初めてです。グループの最新のエンタープライズシステムをさらに改善し、国営企業改革の新しいラウンドを実施し、二次子会社のアメリカ カジノを深め、改善することは先駆的な重要性です。

会議に出席したアメリカ カジノリーダーシップチームのメンバーは、各企業のパフォーマンスレポートについて1つずつコメントしました。

チェンユ、党秘書および会長

彼の要約スピーチで、Chen Yuは最初に会議に出席した取締役と監督者と、その勤勉さと責任についてグループのすべての取締役と監督者に感謝しました。彼は、各二次補助企業のアメリカ カジノを完全に確認し、深刻な市場競争に積極的に対応し、グループのさまざまな指標とタスクを実施し、株主の権利と利益を保護しました。

Chen Yuが指摘した：

二次子会社のアメリカ カジノは、独自の建設を強化する必要があります。規制に従って、組織の構築、システムの構築、および運用の観点から、アメリカ カジノの標準化された運用を強化します。送信ディレクター、監督者、理事会の秘書は、専門的な品質と職務を遂行する能力を継続的に改善し、アメリカ カジノの効果的な運営を継続的に促進する必要があります。

中等補助金のアメリカ カジノは、「戦略の設定、意思決定、リスクの防止」において良い役割を果たす必要があります。私たちは自信を高め、戦略的な主導的役割を果たし、管理チームを監督、監視、評価して、グループによって割り当てられたすべての指標と重要なタスクを必ず実装する必要があります。私たちは積極的な行動を取り、緊急で困難で危険なタスクに積極的に対応し、産業レイアウト、改革と革新、資本運営などで運転的な役割を果たす必要があります。システム、内部統制システム、コンプライアンスシステムなどを改善することにより、さまざまなリスクを予防および解決する必要があります。同時に、企業の安全でグリーンの開発を促進する必要があります。

会議に参加する二次子会社は、パフォーマンスレポートで提出された意見と提案に基づいて、すぐに対応する特定の措置を形成する必要があります。パフォーマンスレポート会議で、アメリカ カジノリーダーは良い意見と提案を提出し、緊急に解決する必要がある問題とタスクを強調しました。関連する企業は、それぞれを比較し、体系的に整理して、実装のための特定の計画を形成する必要があります。

専門交換

Huatengラバーとプラスチック

アメリカ カジノ研究所

Huateng新材料

Huateng Dongguang（オリエンタルホテル）

Huateng Jichun（Huateng Cangzhou）

アメリカ カジノ工場（Reagent Institute）

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