12月25日、北京化学カジノ シークレットの党委員会の理論学研究センターカジノ シークレットは、集中的な研究と議論を通じて中央経済労働会議の精神と第13地方自治体党委員会の第6回全体会議を研究しました。党委員会の秘書であり議長であるチェン・ユは、この研究を主sideし、交換スピーチをするのを主導しました。

リーダーシップチームのメンバーと北京化学カジノ シークレットの上級幹部のメンバーは、中央経済労働会議の精神と第13回地方自治体党委員会の第6回全体セッションの経験と理解の学習に焦点を当てています。それをする方法は？それぞれの作業部門に焦点を当て、詳細な交換を綿密な学習と経験にします。交換スピーチでは、誰もが中央経済労働会議と第13回地方自治体党委員会の第6回全体会議が、国家条件と地方自治体の条件の包括的な分析を実施したことに同意しました。来年の全体的な仕事のアイデアと重要な仕事のタスクを提出します。地方自治体の国営企業として、会議の精神を徹底的に研究し、直面している状況を包括的かつ正確に分析する必要があります。重要なのは、開発に対する私たちの自信と自信をさらに強化し、カジノ シークレットの党委員会によって決定された「231」戦略的レイアウトと「3つの北部変換」の構築を容易に実装し、2025年にすべての指標と重要なタスクを容易に実装し、会議の精神を1つずつ化学カジノ シークレットの鮮明な慣行に変えることです。

カジノ シークレット中央とチェン・ユの会長

Chen Yuは、3つの側面から研究の概要を作成しました。まず、第13市政党委員会の第6回全体のセッションである中央経済労働会議の精神の研究と実施を統合し、第20党の第3中央委員会の精神の実施を行います。中央および市の党委員会の現在および将来の状況を深く理解し、来年の主要な仕事のタスクを深く理解し、政策を正確に導き、主な責任と主要なビジネスを深め、カジノ シークレット全体の状況の下で行動し、中央および自治体委員会の展開要件に共鳴し、カジノ シークレットの高品質開発のための新しい状況を築くことができることを保証する必要があります。

第二に、カジノ シークレットの実際の開発に基づいて、2025年の作業について深く考え続けます。数日後、カジノ シークレットは2025年の年次作業会議を開催し、来年の仕事のための包括的かつ体系的な取り決めを行います。リーダーシップチームは、来年のカジノ シークレット全体の仕事について深く考え続ける機会として、この研究と議論を行うべきです。同時に、彼らはそれぞれの労働部門を組み合わせて、彼らの担当下にある労働領域について深く慎重に考えるべきであり、来年のすべての作業が中央経済労働会議の展開と要件と第13市政党委員会の第6の本会議に沿って、カジノ シークレットの実際の開発に沿って、そして当社の実際の作業に沿ってより並んでいることを保証する必要があります。

第三に、カジノ シークレットリーダーシップチームはすべての作業で良い模範的な役割を果たす必要があります。列車は機関車によってすべて速く走ります。私たちのカジノ シークレットの現在の改革と開発のタスクは非常に重いです。来年の「3つのノーザン変換」の建設は、1年の完全な打ち上げと困難の克服の1年の両方になります。リーダーシップチームのメンバーが来年の仕事と肩の重い責任を促進することにリードし、部門と連絡先を積極的に支援し、生産運用、プロジェクトの建設、改革、その他の仕事で遭遇する特定の困難と問題を解決することが期待されています。リーダーシップチームのメンバーは、自信と自信を持ち、カジノ シークレットの発展に完全に自信を持ってリードし、より多くのことを話し、団結を助長し、自信を高めることをもっと行います。同時に、この自信と自信は、カジノ シークレット全体のすべての幹部とスタッフ、特に草の根の最前線の幹部とスタッフに伝えられるべきであり、来年のすべての作業タスクを完了するための優れたイデオロギーの基盤を築く必要があります。