過去四半期に、Huateng stake カジノ Companyの営業利益は年間評価指標の30.11％を完了し、その利益は年間評価指標の25.5％を完了し、第1四半期に良いスタートを獲得しました。

流行の予防と制御と再開の2つの主要なタスクに直面して、Huateng stake カジノは、Beihua Groupの「3つの安定性、3つの保証、3つの効率の増加」作業展開を完全に実装しました。エンタープライズの実際の状況に基づいて、「シーズン後の生産の取り決めのための作業計画」を策定し、「オペレーターの疫病の予防と制御と生産の要件」を発行し、流行中の生産と運用のための特定の作業措置を明確にし、休日後の作業の円滑な再開のための強固な管理基盤を築きました。

流行の悪影響に直面して、同社のリーダーシップチームは流行との戦いを調整し、仕事を再開し、従業員の安全と健康を確保しながら生産と運用の仕事を着実に促進しました。 2月上旬、流行の予防と制御と生産と運用の準備を行った後、stake カジノ Companyは生産を正式に再開しました。

生産の再開後、同社はさまざまなチャネルを通じて生産を再開する上で「両手」の重要性を促進しました。リーダーシップチームは、stake カジノの最前線が直面する実際的な困難をすぐに把握し、最短時間でそれらを解決しました。

調達および販売担当者は、顧客との接触を強化し、輸送部門と調整し、集中輸送によるコストを削減するために輸送stake カジノを詳細に実施します。

すべてのポジションのパーティーメンバーは、模範的な役割に完全なプレーをし、すべての幹部と従業員が、stake カジノとの戦いで二重の安全を達成するために会社の仕事の取り決めを誠実に実施します。

流行の予防と制御と仕事と生産の再開の継続的な深化により、stake カジノ Companyは流行の予防と制御の正常化に基づいており、「時間と半分のタスクの半分」の目標を実現するために、すべての生産と運用作業の秩序ある開発を着実に促進します。