カジノ突然の発生により、通常の仕事、生命、学習命令が混乱しました。 Beihua Groupは、すべての力で流行と戦うよう努め、すべての力で仕事と生産を再開するよう努めています。時間との競争と、流行によって引き起こされる損失を断固として取り戻す
カジノの党委員会は、人々の心の安定性、賃金と運営、収入と投資、および開発を確実にするための「3つの安定性と3つの保証」を要求します。

職業防衛研究所である101フィーバークリニック医療機関と北京の指定医療機関の最初のバッチとして、流行防止とコントロールの戦いと戦っている間、ベイハグループの「3つの安定性、3つの保証、3つの効率強化」作業展開を断固として実装しています。職業防衛研究所の実際の状況と組み合わせて、「法律と規制に従って、誠実で質素で厳しく、標準化され、透明であり、透明である」という一般原則を確立し、カジノを削減し、費用を削減し、効率の向上を増やす作業を激しく促進しました。

流行の予防と制御作業の詳細な発展により、職業防衛研究所は、研究所全体で「緊密な生活を送る」という考えを精力的に促進しました。研究所の労働組合は、WeChatワークグループを使用して、研究所のすべての幹部とスタッフにイニシアチブを発行し、すべての人に自分の地位から始め、自分自身から始め、彼らの側から始め、カジノと効率の改善を洗練された管理と組み合わせ、仕事の節約を反映し、文化に統合するよう呼びかけます。

3月、カジノ病院全体で固定資産在庫を実施しました。各資産の在庫に基づいて、部門は固定資産の使用の効率を改善し、アイドル資産を回避するために固定資産の合理的な配分を行いました。この作業には1か月かかりました。その日の時点で、カジノ200以上の資産の内部配分を完了し、関連する資産が最善を尽くし、有効性を最大化する条件を作成しています。さらに、固定資産調達の観点から、カジノ調達管理を強化し、使用部門のニーズを慎重に検証し、調達手順を強化し、調達ターゲティングを強化しました。

制御予算は、節約とカジノの鍵です。職業防衛研究所は、予算の準備と実行において積極的に良い仕事をし、動的な予算監視を強化し、科学的および洗練された予算作業を改善し、予算の実行の深刻さと適時性を高め、同時に、ビジネスエンターテイメント、旅行、公式車両などのさまざまな費用の支出を厳密に制御します。

同時に、職業防衛研究所は毎日の水と電力の使用から始まり、不必要な照明を減らし、エレベーターの使用頻度を減らし、エネルギー消費を削減します。毎日の仕事では、ペーパーレスオフィスを積極的に提唱し、オフィスの消耗品の使用を削減し、オフィスカジノを削減します。

さらに、カジノ、さまざまなチャネルを通じて宣伝の取り組みを増やし、「品質の比較、消費と勤勉さとリメリフトの比較、安全性の比較、安全性、管理、管理の比較、技術の比較、モチーゼーション、エネルギーの比較、促進、および促進の貢献と貢献の貢献度の比較」の優れた雰囲気を作り出すよう努めました。保全と消費の削減。