「3つのシンガポール カジノ」戦略、すなわち「品種の拡大、品質の改善、ブランドの形成」は、移転、調整、変換、アップグレードの実装において北京化学グループが提案し、「13年目の計画」（2018-2020）の中期および後期段階で実装する重要な作業尺度です。

「13回目の5年計画」期間中の「3つのシンガポール カジノ」の戦略的成果を包括的に要約し、3月26日に「3つのシンガポール カジノ」戦略的作業を手配して展開し、3月26日に北京化学グループが特別なビデオ会議を開催しました。党委員会の常任委員会のメンバーであり副ゼネラルマネージャーであるチェンユは、会議に出席し、スピーチを行いました。ゼネラルマネージャーのアシスタントであるチェン・シャオゾーが会議に出席し、仕事の要件を提出しました。関連部門とグループ本部のオフィスの長、およびHuateng Rubber and Plastics、Huateng New Materials、職業防衛研究所を含む17の企業と機関の「3つのシンガポール カジノ」作業の長が会議に出席しました。

13回目の5年計画の中間および後期段階で、北京化学グループは「3つのシンガポール カジノ」戦略を完全に実装しました。
●品種構造の観点から、グループは4つの主要なシンガポール カジノセクターに焦点を当て、市場の需要に応じてシンガポール カジノ構造を調整し、中程度から高エンドのシンガポール カジノの割合を増加させます。 2020年末までに、Huateng新材料、化学研究所、Huatengゴムおよびプラスチック、Reagent Instituteおよびその他の企業の中期から高さのシンガポール カジノの数が、総シンガポール カジノの40％以上を占めました。
●ブランド構築の観点から、シンガポール カジノ企業商標は2017年の42から2020年の50に増加しました。
●品質管理の観点から、グループの製造企業の品質管理システムの認定数は50％増加しました。 Huateng Shouyan、Chemical Research Institute、およびHuateng Jichunは、2社が品質管理システムの認定を完了しました。 Key Enterprisesのシンガポール カジノのシンガポール カジノの合格率は、年々増加しています。

グループの実際の状況に基づいて、14回目の5年計画期間中、「3つのシンガポール カジノ」作業は、品種構造、シンガポール カジノ品質、ブランドの影響、イノベーション能力などに努力を続け、グループ全体の発展に正当な貢献をし続けます。この会議はまた、2021年の「3つのシンガポール カジノ」作業、特に品質管理の改善とシンガポール カジノ研究開発の革新について特定の取り決めを行いました。 Huatengの新しい材料、Huateng Rubber and Plastics、およびChemical Research Instituteは、多様な調整の加速、シンガポール カジノの品質の向上、科学的および技術革新の強化に関する実務経験を共有しました。

チェン・ショーゾーは、企業の実際の状況に照らして、政治的スタンスを改善し、責任を強化し、「シンガポール カジノ産物」戦略を実施することをグループのすべてのユニットに要求します。

Chen Yuが指摘した：
●今年は「14番目の5年計画」の始まりです。グループ内のすべての企業は、グループ全体の計画に基づいて企業の実際の状況に準拠する「シンガポール カジノ産物」作業実装計画を策定する必要があります。
●●戦略と戦術の2つの側面から「3つのシンガポール カジノ」で良い仕事をすることに焦点を当て、それを効果的に整理して実装する必要があります。
●関連するシステムとプロセスの改善から始めなければなりません。品種を調整し、新しいシンガポール カジノを開発し、科学研究変革の効率を改善する努力をしなければなりません。
●品質の向上は、システム管理のアップグレードに実装し、「標準リーダー」シンガポール カジノに参加するよう努めている必要があります。
●ブランドシンガポール カジノの観点から、「ブランドの作成」を「強いブランド」にアップグレードし、有名な商標の作成に焦点を当てる必要があります。

Chen Yuは最終的に強調されました：
「3つのシンガポール カジノ」作業を実装し、「トップリーダー」プロジェクトに含める必要があります。実装計画には、評価指標をサポートし、評価指標とインセンティブ測定を明確にする必要があります。堅実で効果的な「3つのシンガポール カジノ」作業を通じて、グループが「14番目の5年計画」の全体的な目標を達成するのを支援する必要があります。