ジパング カジノ Haohua
PAEジパング カジノジェクトが機器の設置段階に入る

深刻な冬の寒さは、蘇州の土地全体を包み込みました。それは江蘇省のジンテン・ハオフア・ペー・プロジェクトの建設現場での活発なシーンでした。スローガンは「100日間一生懸命働き、ジパング カジノし、年間を通じてPAEプロジェクトの建設のさまざまな目標とタスクを断固として完了する」が建設現場に吊り下げられました。 12月14日、PAEプロジェクトの建設現場で、機器の設置技術者グループが歓迎されました。 Jingteng Haohua Companyの組織の下で、彼らは現場で機器の設置前に技術的なブリーフィングを実施していました。つまり、PAE建設プロジェクトが機器の設置段階に入っています。

ジパング カジノジェクト計画の進捗状況によると、PAEジパング カジノジェクトデバイス1、デバイス2、コントロールルームなど、14ユニットすべての土木建設が基本的に完了しました。機器の設置のスムーズな進行を確保し、設計および建設図面の要件に従って設置ユニットが設置タスクを完全に完了できるようにするために、Jingteng Haohuaは、機器の設置設計の技術ブリーフィングを慎重に整理しました。

機器の設置は、Jingteng Haohua CompanyのPAEジパング カジノジェクトのスムーズな駆動の重要な前提条件です。土木建設が完了しようとしている11月中旬に高品質の設置を確保するために、設置ジパング カジノジェクトチームはすでに準備作業を行うためにサイトに参加しており、すべての関連する機器がジパング カジノジェクトの構築の全体的な進捗に従って配置されていました。

この技術ブリーフィングのために、設計、設置、土木工学、監督、その他の関連ユニットから関連するユニットを担当する人が現場に来ました。各ジパング カジノのデザインユニットの設計スタッフは、設計コンテンツを説明し、各専攻の建設要件を説明し、建設ジパング カジノセス中に注意を払うために12のことを提案しました。設置ユニットは、建設図面で補充および改善する必要がある10の内容を提案しました。

この技術ブリーフィングにより、Jingteng Haohuaは建設パーティーとのコンセンサスに到達し、2つの当事者間のコミュニケーションと調整を強化し、特に設置および建設ユニットにオンサイト建設環境の包括的な把握を与え、設置ジパング カジノセスの円滑な進行を確実にするための機器設置計画を完全に準備するための基礎を築きました。さらに、設計ユニットは、設計図面と補足変更の確認とタイムリーな提出も強化しました。

ジパング カジノ Jichun
勢いを集めて市場を拡大し、ジパング カジノを強化する

今年以来、Huateng Jichunは市場の鈍さと流行の変動の悪影響を克服し、それ自体から「内部強さ」を実践し始めました。特に第4四半期以来、同社は「100日間一生懸命働き、ジパング カジノ疾走する」という特別なアクションに焦点を当て、生産保証と市場開発に焦点を合わせてきました。 11月末の時点で、特に10月に合計50,000トンのアクリルエマルジョンが生産され、毎月の出力は7,000トンを超え、7,259トンに達し、新しい記録を樹立しました。

ジパング カジノは楽観的ではありませんが、会社はそれを待ったり頼ったりしておらず、ターゲットを絞った方法で研究と判断を強化し、顧客関係を強化し、イニシアチブを取りました。最近、同社は多くの中規模の顧客と契約に署名しており、注文量は着実に増加しています。

市場チャネルの拡大により、同社は状況を利用し、初期段階での生産サイト管理の強化に基づいて、注文構造に従って生産を合理的に配置し、実際の生産状況に応じて現場で働き、特別生産問題ディスカッション会議を開催しました。今年の初めから、5つの技術的変革と2つの生産ジパング カジノセスが、現場で生産される問題をめぐる完了し、生産効率をさらに向上させました。

同時に、生産ワークショップは、作業の強度に従って、機器の継続的な操作を確保するための労働強度に従って合理的に割り当てられます。毎週事前遮断されたパイプラインを定期的に実施しているため、メンテナンス勤務時間が大幅に短縮されます。さらに、チームジパング カジノの観点から、同社は最前線からの声を重視し、合理的な提案をタイムリーに採用し、会社のすべての幹部と従業員の熱意を動員し、会社の生産のあらゆる面で効率的で秩序あるつながりを達成します。

ジパング カジノ
ジパング カジノ勧誘活動を携帯

最近、ジパング カジノの党部門と労働組合は、工場の従業員の間で合理化提案の収集活動を開始し、会社の年次仕事のために「最後の戦い」を行い、年間の成功を目指して努力しました。

合理化の提案の勧誘において、幹部と従業員は、アイデアを提供し、方法を考え、企業の開発と進歩のための良い提案を提供するために協力しました。 11月末の時点で、合計44の合理化提案が受けられました。エンタープライズの発展に基づいた幹部と従業員は、企業ジパング カジノに焦点を当て、基本的な作業に取り組んでいます。彼らは積極的に提案を提案し、彼らは不十分であると言い、彼らの仕事の詳細に「所有権」意識を反映しました。

市場の需要と供給に照らして、販売部門の従業員は、倉庫への倉庫の管理と出口の管理を強化し、生産、供給、販売の間の整然とした関係を築くなどの合理的な提案を提案しました。さまざまなジパング カジノチャネルを使用し、ブランドの利点、相乗的配分を完全に与え、販売を通じて生産を決定し、市場の継続的な変化に対処するために「供給側の構造改革」で良い仕事をしています。検査部門の従業員は、ブランド認知度を高め、ビジネスを積極的に拡大し、ブランドの利点を使用して製品の検査とテストを市場に押し上げ、ビジネスの範囲を拡大するための提案を提案しました。企業の現在の実際の状況に基づいて、財務部門は、企業の固定資産の管理の強化、管理システムの改善、会計システムの改善、固定資産と全体的な更新の技術構造の改善に関する提案を提案しました。

化学工場の合理化提案の実装コレクションアクティビティは、企業の世話に対するすべての人の熱意を動員するだけでなく、「学習と支援を支援する」という優れた作業雰囲気を仕事に統合し、ジパング カジノ疾走する強い雰囲気を作り出し、企業の開発と進歩に貢献します。