当前，各单位正在全面推进40项重点任务，基础管理是保障重点任务落实落地的压舱石。无论是保障首都城市安全运行保障和服务北京重点产业发展，还是大力发展先进精细化工和先进化工新材料产业，以及提质优化物产置业，整合瘦身母体企业，都需要持续提升管理水平，而ソウル カジノ管理则是各单位加强基础管理，练好内功的根本。

夯实ソウル カジノ管理不仅可以提升企业形象、减少物资浪费、保证产品品质、保障生产安全、提高工作效率，而且可以营造整洁和谐的工作氛围，随着北京化工集团在全系统推行ソウル カジノ管理，近年来，各企事业单位在ソウル カジノ管理上取得了长足的进步，也积累了丰富的经验。

为推广ソウル カジノ管理知识，展示ソウル カジノ管理成果，进一步推动全集团系统ソウル カジノ管理工作更高效高质量开展，本微信公众号特开设“ソウル カジノ管理”专栏，介绍知识、推出经验，供大家学习参考。
ソウル カジノ 管理

整理要与不要 一留一弃
整顿 科学布局 取用快捷
清扫 清除垃圾 美化环境
清洁 形成制度 贯彻到底
素养 养成习惯 以人为本
安全 安全操作 生命第一

生产现场是一个企业创造生产价值的地方，是一个企业各项管理工作的落脚点，ソウル カジノ生产现场管理直接体现了ソウル カジノ管理水平，加强生产现场管理，提升生产现场管理水平已经是一种必然趋势。

经过多年的探索，华腾橡塑将ソウル カジノ管理逐步与企业生产实际相结合，摸索出推进ソウル カジノ管理的“三步法”，即责任到人、广泛宣传、定期检查。

一是责任到人保落实。ソウル カジノ是否真正得以实施，企业领导重视是关键，而重视的最终落脚点是能否将责任落实到人到岗。华腾橡塑以制度化确定了ソウル カジノ管理各环节的责任人，保证责任到岗。在每月初的经理办公会上，生产现场的ソウル カジノ管理情况是会议主要内容之一，现场管理不符合ソウル カジノ要求就要问责责任人，并要求责任人及时拿出解决方案，明确完成时间。

二是广泛宣传造声势。在华腾橡塑生产单元，可以看到与ソウル カジノ管理相关的制度、规范管理的现场图片，公司还通过讲座、板报、宣传刊物等多种形式宣传ソウル カジノ管理知识，营造起浓郁的ソウル カジノ管理氛围，充分调动职工参与现场管理的积极性。

三是定期检查促提高。公司每月坚持现场管理综合检查，公司领导带队到各部门、各车间检查ソウル カジノ管理执行情况，对管理规范的现场和不符合要求的现场拍下照片，在办公会议上晒出这两类照片。通过直观对比，既肯定了优秀，又暴露了问题，对相关负责人给予了褒奖或警示，对照片之中存在的问题，要求责任部门按时拿出整改方案，按规定的时间完成整改。

通过多年持续开展ソウル カジノ管理，华腾橡塑已经形成规范管理的企业文化氛围，不仅现场环境得到较大改善，而且员工整体素质也在逐步提高。