春の良い時期に応える時が来たので、前進する時が来ました。すべてが復活した春のシーズンに、北京化学クイーン カジノの党委員会の40の重要なタスクの設立は、「第1四半期の良いスタート」のために戦うための最初の戦いに参加するために、システム全体の幹部とスタッフを刺激する春のドラムのようなものです。クイーン カジノの第4党議会の精神に触発されて、彼らは「化学産業の最初の戦いに勝つという実際的な行動で、党の第20回全国会議の勝利を歓迎しました。彼らは効率的で、実用的で迅速であり、「第1四半期の良いスタート」の最初の戦いに勝つという実際的な行動で、党の第20回全国会議の勝利を歓迎することを誓いました。

「管理領域の総面積は何ですか？価格はいくらですか？不動産サービスの提供方法...」一連の質問の提起により、Huateng Expandの「話」、および北京の機械的および電気資産管理会社が開設されました。 3月上旬、兄弟企業の高度な管理経験からクイーン カジノ調査をより適切に実行し、グループの関連部門の強力な支援を受けて学習するために、Huateng拡張のHuateng建築ビジネス部門の担当者が北京の機械および電気グループに来て、R＆F GeminiにあるAsset Management CompanyにあるAsset Management Companyのオフィスビルプロジェクトへの訪問を実施しました。

管理の変革を促進し、品質を改善し、グループ全体の開発に安定した財務保証を提供する方法は、Huatengが幹部を拡大し、従業員が考えてきた問題です。年の初めから、複雑なクイーン カジノの状況に直面して、Huatengはすべてのレベルで管理チームを拡大して行動を起こし、企業の中心的な仕事に関するクイーン カジノで積極的に研究を行ってきました。外出して導入することで高度なビジネス管理の概念と管理モデルを学ぶために、当社の不動産サービスの品質と効率を改善し、会社の高品質の開発を効果的に促進し、年間を通してすべての指標のスムーズな完了を確保します。

R＆Fのジェミニオフィスビルでは、拡張会社の人員グループが、北京機械および電気資産管理会社の運営担当者によるプロジェクトと管理の状況の導入を詳細に聞き、住宅の事業状況と現在の状況を訪問しました。セミナーでは、双方は、クイーン カジノの状況、政策要件、および事業で遭遇する問題に関する詳細な議論を実施し、クイーン カジノの状況に適応し、ビジネス戦略の革新、資産の質の向上、情報コミュニケーションの強化に関する広範なコンセンサスに達しました。

今回、「Going Out」は私たちの視野を広げ、概念を更新し、協力チャネルを広げました。