7月15日、北京化学グループの中期労働会議が開催された後、システム全体のすべてのセクターとユニットは、2つの作業報告書の精神、特に党委員会の秘書および議長のWang Guohuaの要約スピーチを慎重に伝え、研究しました。 「目標は変化しないままであり、指標は衰えることなく、年間目標とタスクが完全に疾走される」という一般的な要件に従って、年の前半の作業措置を要約し、既存の問題と比較しました。このWeChatの公式アカウントは、「ラスベガス カジノ」のコラムを特別に開設し、さまざまなセクターおよびユニットでの中期労働会議の精神の包括的な研究と実装を導入しました。

今年以来、Huateng ラスベガス カジノは「3+1」ビジネスに焦点を当て、戦略的な最初のビジネスに焦点を当て、北京の主要産業に積極的に奉仕することで独自の開発スペースを拡大しました。最初の6か月で損失を利益に変え、その時間の半分とそのタスクの半分を達成しました。

年の前半、Huateng ラスベガス カジノの廃棄物溶媒試薬リサイクルボリュームは年間計画の66.1％を完了し、販売収益は年間計画の55.1％を完了しました。その中で、BOE Optoelectronics、BoE Display、Smic North、Smic International、Changxin Electric Collectiveなどの高級企業は、今年上半期の総リサイクル量の88％を占めました。最近、Huateng ラスベガス カジノは、Smic Beijing City、Smic Innovation Center、Sinovac Sinovacなどとの協力協定にも署名するか、協力の意図に到達しました。

流行の予防と制御の正常化と生産と運用の骨の折れるタスクに直面したHuateng ラスベガス カジノは、流行の予防と制御において確固たる仕事をし、収益を増やし、管理とコストを削減するために市場を開きました。 「私はティアンハイの目標に貢献する」活動を実行することにより、すべての従業員の責任感と仕事の熱意を改善しました。

生産管理の観点から、Huateng ラスベガス カジノは、エネルギー消費を削減するために集中型および段階的運転操作方法を採用しています。同時に、プロセスインジケーター制御を強化し、生産分野を厳密に実装し、安定した生産操作を通じて製品の品質を確保し、生産プロセス中の汚染物質の生成と排出を最小限に抑えます。 3月から5月にかけて、このデバイスは47日間高負荷で継続的に生産され、デバイスが生産されてから継続的な生産の記録を樹立しました。 4月には、380トン以上の従来の有害廃棄物を廃棄している間、マイクロエレクトロニクス企業から730トン以上の廃水も処理し、溶媒回収装置が生産に入れられて以来、最大の毎月の治療量の記録を設定しました。

市場開発の観点から、Huateng ラスベガス カジノは既存の製品の品質を組み合わせてターゲットを絞った製品顧客を開発し、他の場所で焼却資格を持つ企業を積極的に開発し、二次廃棄物処理のコストを削減します。焼却コストは、年間を通じて約30万元削減できると予想されます。

次のステップでは、流行のリスクの防止と解決に基づいて、Huateng ラスベガス カジノは既存のリソースと資格に完全なプレーを提供し、会社自身の技術レベルとサービス機能を改善し、新しいビジネスモデルと開発モデルを探索します。収益の増加と支出の節約、コスト管理の強化、厳密に措置を実施し、さまざまなタスク指標を完了するよう努め、今年のすべての作業タスクの包括的な完了のための強固な基盤を築き、中国共産党の第20国民会議の成功を歓迎します。