随着一年一度质量管理月的到来，北京化工ジパング カジノ践行高质量发展的氛围愈发浓郁。8月22日，北京化工ジパング カジノ在华腾橡塑组织开展了以“现场质量问题分析与解决”为主题的质量专项培训。北京化工ジパング カジノ党委副书记、总经理陈宇作培训总结讲话，党委常委、副总经理，华腾橡塑董事长韩宝海出席培训班结业式，党委委员、总经理助理陈绍洲提出工作要求。

此次培训地点设在ジパング カジノ高端制造业板块龙头企业——华腾橡塑，深入基层、立足一线，旨在持续强化干部职工质量意识，以提升高质量发展的综合能力。

培训内容包括3方面，即问题解决概述、PDCA循环概述、现场问题分析与解决PDCA循环。培训讲师用生动的语言、鲜活的案例将现场ジパング カジノ问题如何分析、如何解决进行了详尽的描述，使参加培训的企业ジパング カジノ负责人和ジパング カジノ工作人员受益匪浅。

党委委员、总经理助理 陈绍洲

陈绍洲在培训后指出：

ジパング カジノ竞争是市场竞争的核心，现场ジパング カジノ管理是ジパング カジノ管理体系最重要的一环。各单位要将此次ジパング カジノ专项培训学到的知识落实到自身企业的ジパング カジノ管理工作中。各企业要定期开展ジパング カジノ培训，不断提升ジパング カジノ管理水平。

党委副书记、总经理 陈 宇

陈宇在总结讲话时指出：

•产品质量是企业经营质量和企业高质量发展的根基。当前，在总量不变的前提下，需求结构发生了变化，质量把控要紧跟市场变化与技术进步，要主动学习，适应新形势新要求，保持北京化工ジパング カジノ的质量优势，积极化解客户需求改变的压力与挑战。

•要提升干部职工对“对标管理”重要性、必要性及企业标准严肃性的认识，加强自我约束。要认真梳理产品ジパング カジノ水平和标准化水平，主动学习现场ジパング カジノ管控措施，逐步形成ジパング カジノ、环境、职业健康相结合的管理体系。

• 管ジパング カジノ和管安全同等重要，产品ジパング カジノ体现在全员的ジパング カジノ意识中，体现在企业的管理文化中，要把ジパング カジノ文化和企业文化有机衔接在一起。

陈宇要求，各企业要制定高质量发展计划或方案；要通过交流给ジパング カジノ的高质量发展提出建议。

陈宇最后强调，质量管理队伍的建设要进一步加强。随着ジパング カジノ深入推进“3+1”业务战略，仓储物流、生产制造、置业管理等不同领域都需要大量质量管理人才，要为年轻人才的成长提供发展空间。

此外，8月中旬，北京化工ジパング カジノ质量管理人员专门来到北普公司亦庄厂区现场参观学习。在参观中，大家围绕质量管理制度、质量管理实施等方面与北普公司质量负责人进行了深入的探讨。北普公司现场规范的管理，以及严谨的质量管理制度和机制使参观学习人员收获满满。