国有企業改革のための3年間の行動計画を深め、漢方薬の特性を備えた現代のエンタープライズシステムを改善し、市営企業を促進するために、8月26日の午後、マオジュンリング、マオジュンリング、メミシングの委員会の委員会の委員会の委員会の副局長の副局長をさらに強化する子会社のビット カジノを調査および導く。

北京化学グループの取締役会の秘書であるLiu Yuは、グループの取締役会の昇進と派遣された取締役と監督者の管理チームの経営陣の全体的な状況を導入しました。グループの子会社Huateng Rubber and Plastics、Huateng New Materials、Chemical Research Institute、Huateng Excand、Ruijing Companyは、それぞれビット カジノについて報告しました。地方自治体が所有する資産監督および行政委員会の研究チームは、子会社の基本的な状況、取締役会の6つの大国の実施、特別委員会の建設、監督委員会の運営について尋ね、グループの5つのサッカー、特別な委員会などの5つのサブサッカーの取締役会のビット カジノのための関連システムをレビューしました。

地方自治体が所有する資産監督および管理委員会の研究グループは、化学グループの子会社のビット カジノを確認し、子会社のすべての取締役会を構築し、外部取締役の大多数を作成し、次のステップの3つの要件を提出するという目標を達成しました。

まず、化学グループの理事会は、子会社のビット カジノ標準化された建設のガイダンスと監督を強化する必要があります;

第二に、企業の取締役会は、標準化された運用に焦点を当て、ビット カジノ関連システムをさらに改善し、効果的な最新のエンタープライズ管理システムを確立する必要があります;

3番目は、ビット カジノに注意を払い続け、取締役会の作業力を強化し、必要な組織構造と人員を装備することです。子会社のビット カジノを強化するには、企業の科学的意思決定を確保し、意思決定の効率を向上させ、取締役会が「戦略の設定、意思決定、リスクの制定、リスクの防止」の役割を果たすことができるように、グループが協力して協力する必要があります。

理事会、ビット カジノ秘書、取締役会スタッフなどを担当する5人の子会社が調査に参加しました。