6月19日、北京化学ワンダー カジノは、UFIDA NCCサプライチェーン管理および予算管理システムの経験交換会議を開催しました（以下、「NCCシステム」と呼ばれます）。会議は、NCCシステムと、システム全体でのプロモーション予算とコスト管理作業を動員しました。北京ケミカルワンダー カジノのチーフ会計士であるジンライミングが会議に出席しました。

北京ケミカルワンダー カジノは、2022年3月にNCCシステムの構築に基づいて「サプライチェーン管理および予算管理システム」プロジェクトを開始しました。ワンダー カジノの「14番目の5年計画」目標を実装し、デジタル変換を加速し、ワンダー カジノの「3+1」のビジネス戦略の実装を促進することが重要なプロジェクトです。このプロジェクトは、元のFinancial NC65プラットフォームをNC Cloudプラットフォームにアップグレードし、ワンダー カジノの統一された「業界財務統合システム」を構築しました。このプロジェクトは基本的に、ワンダー カジノの生産指向の企業を対象としています。生産企業のサプライチェーンと業界の統合ニーズを満たすことに基づいて、ワンダー カジノは、関連する企業のビジネスデータのタイムリーな多次元クエリと分析を改善しました。さらに、予算管理および手数料制御管理機能モジュールは、ワンダー カジノ本部およびHuatengの新しい材料でも特別に運営されています。 5月末の時点で、プロジェクトは受け入れ作業を完了しました。

会議で、ウフィダ会社のプロジェクトリーダーは、NCCシステムプロジェクトの全体的な状況について報告しました。その後、化学工場とHuatengの新しい材料の財務および管理者は、NCCサプライチェーン管理と予算管理システムの使用に関する経験を交換しました。すべてのユニットの主要な会計士と金融リーダーは、NCCシステムの使用と現在の財務管理状況の使用と通信し、全員がワンダー カジノに完全なサポートを表明し、統一された予算管理管理システムを促進しました。

ワンダー カジノの財務部門の大臣であるHu Jixingは、システム全体の昇進予算とコスト管理の必要性を説明し、その後のプロジェクトの実施と開発を動員しました。

チーフ会計士ジン・ライティング

みんなの交流を聞いた後、ジン・ライティングは現在の財務管理作業を確認し、指摘しました：

●財務担当者は、危機感を持ち、会社の財務戦略を考え、会社の戦略目標をサポートし、ワンダー カジノ全体の戦略をサポートできるかどうかについて考えてください。

●情報プロジェクトの構築を通じて、「産業と金融統合」の基本的な基盤を構築します。すべての企業の主要な会計士および金融リーダーは、NCCワンダー カジノの機能をうまく利用し、ビジネスプロセス、財務会計プロセス、および管理プロセスを有機的に統合して、企業マネージャーに意思決定ベースと管理ツールをより適切に提供する必要があります。

●すべての企業の財務担当者は、リスク予防と管理の感覚を持ち、ワンダー カジノの財務管理システムを厳密に実装し、経費予算と経費管理モジュールの実装により、包括的な予算管理に関する厳格な制約を強化する必要があります。

NCCシステムを一定期間使用することにより、北京化学ワンダー カジノの管理効率が大幅に改善され、ワンダー カジノ全体の管理基準を改善し、洗練された管理と制御システムの構築、品質管理の強化、コスト価格設定の確立、財政効率の改善のための条件を作成しました。

ワンダー カジノの下のすべてのユニットのチーフ会計士および財務ディレクター、財務部門の長、運営および情報技術部門がワンダー カジノ本部で会議に出席し、さまざまな企業の金融要員が支部会場で出席しました。