7月4日、北京化学インター カジノのハイエンド製造部門は、2023年の前半の動作分析会議をビデオ形式で開催しました。党委員会の副秘書でありゼネラルマネージャーであり、副ゼネラルマネージャーのZhang Ronghuanが会議に出席し、作業要件を提出しました。

会議では、インター カジノの運用および情報技術省は、前半の操作指標の完了、主要なタスクの実施、および年の事業計画の後半について報告しました。各ユニットは、年の前半に操作指標の完了を要約し、年の後半に作業を手配しました。

この会議は、インター カジノのすべての企業が慎重にレビューし、経験不足を要約し、シャーシを安定させ、既存の顧客を安定させる必要があることを明らかにしました。新しいプロジェクトを探索し、市場を多様化します。今年の後半には、製造部門は、操作指標の早期警告メカニズムを実装し、毎月各ユニットのインジケーターの完成を評価し、年の後半に操作インジケーターの完了を促進するためにあらゆる努力を払う必要があります。

Zhang Ronghuanは、年の後半を年間目標とタスクでしっかりと決定し、主な責任を効果的に果たし、責任を取り、うまく行動し、実用的で効果的な対策を講じ、年中上半期に債務に追いつき、毎年の目標とTasksを完了するためにあらゆる努力をすることを要求しました。私たちは、責任感、資産の使用効率認識、コスト管理意識、リスク管理意識、安全性の最終的な認識を確立する必要があります。

Chen Yuは、事業計画は深刻であり、リストベースの管理とプロジェクトベースのプロモーションを達成する必要があることを強調しました。今年の後半には、すべてのユニットは、市場分析を強化し、ビジネス分析能力を改善するために、半年の作業インター カジノとビジネス分析インター カジノを開催する必要があります。予算を比較して、ビジネスインジケータープランの後半を整理し、保証対策を実装し、ビジネスインジケーターの後半が完了していることを確認します。ユニットの実際の状況に基づいて、市場開発計画を策定し、コスト管理を強化し、リスク管理を強化し、タスクの目標が完了するようにします。

インター カジノの関連部門のリーダー、製造セクターエンタープライズ長、オペレーションヘッド、財務担当者が会議に出席しました。