10月27日、北京化学大王 製紙 カジノの改革および調整部門は、2023年第3四半期の作業会議と「第4四半期と戦って100日間働く」ためのプロモーション会議を開催しました。副ゼネラルマネージャーLi Xiaojunが会議に出席し、要約スピーチを行いました。

会議では、最初の3四半期のさまざまな企業の年間主要なタスクと年間予算の実装を要約し、成果を確認し、欠点を見つけました。プラットフォームとして「大王 製紙 カジノに戦い、100日間働く」という特別なアクションを行い、ゴール指向で問題指向のアプローチを順守し、大王 製紙 カジノに一生懸命働いて、すべての年間作業タスクの完了を確保しました。

Beicang Company and Dongguang Companyは、それぞれ第3四半期の作業の完了、重要なタスクの進捗、および大王 製紙 カジノの作業の取り決めを報告しました。エンタープライズ調整部門は、改革および調整部門の最初の3分の3の各企業の全体的な作業完了について分析およびコメントし、大王 製紙 カジノに重要なタスクを展開し、2023年の最終段階で全体的な取り決めを行い、すべての目標とタスクの完了を確保するためにセクター全体の取り決めを行い、リラックスしないことを要求しました。

副ゼネラルマネージャーLi Xiaojun

Li Xiaojunは、最初の3四半期にこのセクターの仕事を完全に確認しました。今年の最後の段階では、リラクゼーションなしで重要なタスクで良い仕事をしなければならず、重要なタスクを進め続け、重要な大王 製紙 カジノジェクトに焦点を当て、染料工場の元のサイトで良い仕事をし、ドンガンのゴムとプラスチックの撤退で良い仕事をしなければならないことが指摘されています。特定の作業における戦略と方法について話しなければならず、同時に、安定した進歩を遂げるために、安全性と安定性で良い仕事をしなければなりません。

Li Xiaojunは、セクターのすべての企業が、すべての作業の実施を促進するために「大王 製紙 カジノの戦いと100日間の働き」という特別な行動に基づいていることを要求しています。

最初に、経験と実践を注意深く整理し、伝統的で良いスタイルを継承し、年末の前に毎年恒例の仕事の概要を作り、来年の仕事を計画する;

第二に、年間予算は、大王 製紙 カジノによって割り当てられた重要な機能に焦点を当て、会社の出口作業を整理し、中期計画を策定し、リズムを把握し、すべての作業タスクが完了するようにする必要があります。