4月7日、北京化学アミューズメント カジノの改革および調整部門が第1四半期の作業会議を開催しました。アミューズメント カジノの副ゼネラルマネージャーであるLi Xiaojunが会議に出席し、仕事の要件を提出しました。

アミューズメント カジノは、2023年の第1四半期のセクターの予算実施の実施と主要なタスクの実施を包括的に要約し、現在の経済状況とタスクを分析および審査し、改革と調整セクターの照明で次の作業タスクを手配して展開しました。

アミューズメント カジノでは、2社のBeitang CompanyとDongguang Companyの責任者が第1四半期の重要なタスクの進捗状況を報告し、第2四半期の仕事の取り決めと、時間が半分を超えてタスクが半分を超えたことを確認するための措置を説明しました。エンタープライズ調整部門は、すべての企業が年次キータスクをベンチマークし、「2023年の年間パフォーマンスターゲット責任レター」を慎重に分析し、研究する必要があることを提案し、すべてが実装され、すべてが応答されることを確認します。

会議は、このセクターのすべての企業が団結し、困難を克服し、信頼に耐え、彼らの使命を果たし、第1四半期に「良いスタート」のすべてのタスクを完全に完了したことを完全に確認しました。 Beitang Companyは、統合の利点を完全に活用し、歴史的な問題に対処し、請願により安定性を維持し、アミューズメント カジノの全体的な安定性を確保するために一生懸命働きました。 Dongguang Companyは、引き出しを処理する際に多面的なアプローチを採用し、アミューズメント カジノの年次キータスクの実装を効果的に促進します。

副ゼネラルマネージャーLi Xiaojun

li Xiaojunは彼の要約スピーチで強調した：

●●戦略的リーダーシップを順守し、主な責任と主要なビジネスに焦点を当てます。セクターの企業のリーダーシップチームは、彼らの立場を改善し、新しい状況と新しい問題に直面し、完全に準備され、作業方法を常に改善し、プラットフォーム機能を継続的に拡大し、アミューズメント カジノによって委託された歴史的ミッションを完了する必要があります。

●アミューズメント カジノ方法を革新し、管理効率を向上させます。 「3+1」ビジネスを促進し続け、歴史的責任を満たすために管理プラットフォームの構築を促進し、歴史的問題の解決を促進し続け、監査修正の問題を解決するプロセスを加速し続けます。安全性と安定性を維持し、すぐに苦情を処理するためにあらゆる努力をします。

●統合を深め、コストを削減し、効率を高めます。 Beitang Companyは、心をさらに解放し、アミューズメント カジノを深め、ジョブ設定を再投資し、整理し、組織構造の統合、雇用システムの統合、給与と福祉の統合、パフォーマンス評価の統合を徐々に促進し、最終的にインセンティブシステムの最適化と全体的な組織の最適化を達成し、すべての従業員の労働率をさらに改善する必要があります。

●安全性の認識を強化し、しっかりとした安全ラインを構築します。安全アミューズメント カジノは、セクターの企業を改革および調整するための最優先事項です。セクター企業は、安全性の極端な重要性についての理解をさらに深め、リスクに対する認識を強化します。セクター企業における「小さなスパイ」の特殊性を考慮して、彼らは既存の安全リスクを包括的に整理し、隠された危険を検出および制御するのに良い仕事をし、調整と改革と安全の仕事を調整し、安全性の最終結果を断固として擁護する必要があります。