1月11日、ハイエンドの製造部門は、2023年第1四半期の作業ステークカジノと動員および展開ステークカジノを開催しました。ステークカジノでは、北京化学グループの2023年の年次作業ステークカジノの精神を完全に実施する必要がありました。党委員会の副秘書であり、北京ケミカルグループのゼネラルマネージャーであるチェンユと、党委員会のメンバーでありゼネラルマネージャーのアシスタントであるチェン・ショーゾーがステークカジノに出席しました。

ステークカジノは、2022年のハイエンド製造セクターの生産と運用と主要なタスクを包括的に要約し、運用情報技術省の責任者がセクターの仕事について報告しました。 Huateng Rubber and Plastics、Chemical Research Institute、Huateng New Materials、Huateng Jichun、Reagent Institute、Huateng Cangzhou、Jingteng Haohua、Huateng Tongguang、Huateng Dongguangを交換したスピーチを含む9社。

2022年、北京化学グループの4つのステークカジノ産業チェーンが最初に建設され、開発基盤がありました。 Huatengの新しい材料がイノベーション層に入り、次のIPOの強固な基盤を築きました。市場指向のインセンティブメカニズムを大胆に革新するために、北京研究会社を設立しました。 「3つの圧力」などの不利な要因を克服し、最大の操作結果を達成します。

このステークカジノは、2023年の製造部門の全体的な目標を明らかにしました。製造業を改善、強化、拡大し、高品質の開発を達成しました。このステークカジノでは、製造部門の企業が基本的な市場を安定させ、キャッシュフローを押収し、成長ポイントを開き、新しいサイクルに適応し、トレンドに従い、第1四半期および年間予算指標で「良いスタート」を達成するよう努めている必要がありました。

このステークカジノは、2023年に、グループは企業が科学的管理レベルを継続的に改善し、投資主導型から管理主導型への変革を実現し、ビジネス管理からの需要の利益を実現するように導くことを強調しました。新しいeコマースモデルを拡張し、グループブランドの構築と情報化構造を強化し、企業の新しい開発を強化します。

党委員会のメンバーであり、ゼネラルマネージャーのアシスタント

Chen Shaozhouは、過去1年にわたってステークカジノ部門のさまざまな企業の努力と成果を完全に確認しました。参加企業は、長年にわたる仕事の欠点と問題を慎重に要約し、同じ業界の上級企業との包括的なベンチマークをさらに強化し、欠点の充填を加速し、市場を管理する能力を向上させる必要があります。私たちのすべての心と心と一緒に、激しく前進し、予算の指標と重要なタスクを固定し、高品質の開発を達成します。

党委員会の副長官およびゼネラルマネージャーチェンユ

チェン・ユは、彼の要約スピーチで指摘した：

最初に、すべてのユニットは、計画の効果的な実施を確保するために、予算と事業計画の深刻さを強化する必要があります;

2つ目は、管理改善を通じて利益を生み出し、投資主導型から管理責任への変革、およびビジネス管理からの需要の利益を生み出すことです;

3番目は、包括的なベンチマーク管理を強化し、真にベンチマークと実際のベンチマークを強化し、本当に成長を促進することです;

第四に、イノベーションへの投資を増やし、科学技術革新プロジェクトの管理プロセスを改善し、科学技術プロジェクトの確立と結果変換を標準化し、実用的な結果を達成する;

第五に、ゴムとプラスチックグローブのリソース、PAEプロジェクト、第1レベルの研究フェーズII、グーオワンが都市に退却して公園に入り、huateng tongguangおよびその他の重要なプロジェクトの統合を加速します;

第六、生産安全活動を非常に重要視し、安全上の危険を修正するのに良い仕事をし、ビジネスリスクの予防を強化します。

グループ本部の関連部門の長、製造セクターエンタープライズを担当する主要者、運営を担当する副ゼネラルマネージャー、および財務長がステークカジノに出席しました。