7月11日、北京ケミカルグループの改革および調整部門は、前半の韓国 カジノ会議を開催しました。会議は、2023年上半期に改革と調整部門の予算実施と重要なタスクを包括的に要約し、現在の経済状況とタスクを分析および審査し、改革と調整セクターの実際の状況に基づいて次の韓国 カジノタスクを手配して展開しました。党委員会の副秘書でありゼネラルマネージャーであるチェン・ユーと副ゼネラルマネージャーの李Xiaojunが会議に出席し、韓国 カジノ要件を提出しました。グループ本部の関連部門の責任者と、改革および調整部門の下にある企業のリーダーシップチームのメンバーが会議に出席しました。

会議では、2社の長、ベタン社と東京産業の長は、年の前半の韓国 カジノの完了、主要なタスクの進捗、および年後半の韓国 カジノの取り決めについて報告しました。エンタープライズ調整部門は、改革および調整部門の年の前半の各企業の全体的な韓国 カジノ完了について分析およびコメントし、年の後半に重要なタスクの手配と展開を行いました。関連部門や部門の長は、セクターの改革と調整の仕事について意見や提案を提案しました。

副ゼネラルマネージャーLi Xiaojun

Li Xiaojunは、困難とボトルネックを突破するセクターの仕事、堅実で効果的な安全管理、請願と安定性の維持における顕著な成果、および「2倍」およびその他の韓国 カジノを完了するための予算を超えるビジネス指標を完全に確認しました。

今年の後半の韓国 カジノに応じて、Li Xiaojunは強調した：

最初に、年間予算指標と目標の完了を確保するために、収益の増加と支出の削減に焦点を当てる必要があります。第二に、出口計画の実施を確保するための計画を厳密に管理する必要があります。第三に、ベイディアの出口の「3つの主要な戦い」、染料工場の空席、農業賃貸住宅の空室、および東京産業関連の企業の撤退を確保する必要があります。第4に、安全性と安定性を確保するために、管理と管理の取り組みを増やさなければなりません。第五に、私たちは積極的かつ着実に、歴史的問題の解決を促進しなければなりません。第六に、サービスの認識を強化し、サービスの質を向上させます。彼は、セクターのすべての企業に、全体的な取り決めを行い、事前に計画を立て、すべての韓国 カジノで新しいブレークスルーを行い、年間目標とタスクの完了を確保するよう依頼しました。

党委員会の副長官韓国 カジノゼネラルマネージャーチェンユ

チェンユーは、韓国 カジノ部門で行われた成果を完全に確認しました。今年の後半の仕事について、彼は強調しました：

最初に、ベイタンカンパニーは、不変の目標と衰えないタスクの原則に従って、さまざまなビジネスを着実に、着実に促進する必要があります。 Beitang Companyが率いる統合と調整は、単純な9-in-1ではなく、会社の最適化と改善です。当社の安全韓国 カジノ、ビジネスの拡大、非経済的管理、請願、安定性の維持、および苦情の処理は調整され、共同力を形成するために促進する必要があります。

第二に、Dongguang Companyに所属する企業の出口韓国 カジノには計画と対策が必要であり、すべての方法を使用して困難な問題を解決し、出口計画時間ノードに従って出口韓国 カジノタスクを厳密に完了する必要があります。

Chen Yuは強調した：

年の後半には、改革および調整部門の企業は、基本的な状況を安定させ、すべての韓国 カジノを堅実な方法で促進し、事前に計画し、事前に計画し、積極的に韓国 カジノし、年間の韓国 カジノタスクの完了を確保し、期待よりも優れた美しい解答用紙を提供する計画を立てなければなりません。